笃定目标，砥砺前行，使命必达——宏基伟业集团2024年度年中总结汇报会圆满结束

2024年7月12-13日，宏基伟业集团高层管理者及核心团队齐聚在天津集团总部，召开了主题为“笃定目标，砥砺前行，使命必达”的2024年度年中工作总结会议，旨在为下半年的征程指明方向，为实现2024年的奋斗目标奠定坚实基础，共同勾勒宏基发展的宏伟蓝图。

会议不仅是对2024年上半年工作成效的全面回顾与总结，也是对下半年工作进行梳理及规划，进一步明确下半年的目标任务，持续推动各项工作再谋新突破。首先，董事长步雪梅就行业形势、发展趋势、市场环境进行了全面而深入的分析，剖析了当前国家政策、企业需求以及未来发展方向。

步总指出，虽然当前经济形势复杂多变，但也孕育着新的发展机遇。面对激烈的市场竞争，公司需要发挥科技创新引领的转化，顺应行业趋势的发展，更加关注市场细分和差异化竞争的策略。深入了解客户需求和市场变化，数字化战略的持续推进，以前进促稳定，以稳定破逆局，增强产品力，才是企业的核心竞争力。下半年要牢牢抓住制造行业转型跃升和大力推进科技创新、加快形成新质生产力等利好政策与市场机遇，聚力新市场攻坚和核心技术能力升级，向宽而展，向深而延，完善和优化业务结构，不断提高综合竞争力，今年的驾船出海已迈出坚实的步伐，并提出探索海外业务的潜在市场，争取逐步获取市场主导权。

随后，各主管副总提出下半年重点工作的要求，公司在稳固销量的基础上，也将继续加大技术研发投入，进一步推动品牌升级、产品优化和渠道拓展，加快具有核心竞争力产品打造。全体员工要进一步解放思想，开阔思路，进行创新实践，继续深入市场调研，优化产品和服务。并强调各部门负责人要加强对营销团队的支持，全员要秉持“用技术引领销售，全方位服务客户”的重要理念，为客户提供更优质、贴心的服务，赋予企业品牌向上生长的力量。

未来越来越多项目并行，我们也要不断强化项目履约管控，强化底线思维，加强安全、质量与环境管理，把防控风险作为重中之重，注意成本管控，加强经营管控、合规管理，筑牢集团高质量发展底线，保障生产经营平稳有序推进。并强调卓越产品和高效服务的打造离不开人才团队的建设，要快速引进管理型、技术型人才，增强现有团队的提升培养，为我们的团队注入新的动力。

最后各大区经理、部门经理就各自业务半年度业绩表现、关键绩效评价、指标完成情况以及团队建设工作进行了阐述。在总结成绩的同时，大家也坦诚分享了遇到的挑战与困难，以及克服这些难题的经验与教训。同时还就下半年各项工作的开展制定了清晰、可量化的下半年工作目标以及工作中的不足及后续改进措施，并对公司如何通过创新措施提升核心竞争力积极建言献策，提出了许多具有创新性和前瞻性的观点。无论是项目推进的里程碑、客户满意度的提升，还是个人技能的成长与突破，都让人深感自豪与鼓舞。

向“新”而行，新蓝图开启新征程，新使命呼唤新作为。上半年在全体员工的共同努力下，市场开拓和产品交付能力不断提高，各项目在稳步推进中，科技创新基础进一步夯实，已经取得了卓越的成果，包括工艺管端头自动打磨设备和大管经弯头的组对装置的研发，工艺管线MES系统的开发。这样令人欣喜的成绩，是全体员工共同努力的结果，也证明宏基是有战斗力的团队。

本次年中会议圆满结束后，下半年宏基集团将破茧锐变，紧密跟随国家的战略导向，全力投入核心技术的研发，积极参与新领域新技术的探索，加速推进具有自主知识产权品牌产品的研制。持续聚焦数字化管理平台建设，旨在为制造业企业构建一个智能化技术生态系统，并提供智慧化的工业运维解决方案，从而打造新一代“智能制造”企业，为中国制造业的高品质跃升注入核心动力。在追求高质量发展的新征途中，宏基集团将以实际行动践行承诺，迈出更加坚实的步伐，携手同行，书写属于宏基的辉煌新篇章!