师带徒强技能,传帮带助成长

2023-09-08
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发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。为了进一步加强人才队伍建设,引导和帮助员工立足岗位,尽快成才。宏基集团在迈科斯运营团队开展了“师带徒”活动,充分发挥高技能员工的“传、帮、带”优势,帮助职工快速成长,全面提升专业技能水平和整体素质。

近期,曹新岩在“师带徒”活动中,在师傅杨金柱的悉心教导下表现优异,顺利通过考核,成功从维修技工晋升为维修技师。

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匠心引路,技艺育人

“感谢杨师傅,他带我真的是毫无保留,仔细又耐心。在第一次遇到起重机一方无法行走状况时,经过检查是电机无法动作造成的,第一时间检查了电源线接通无问题,电机也没有机械卡滞现象,初次遇到这样的问题,一下子无从下手,赶紧求助杨师傅。杨师傅到达现场查看后并不是立刻告知哪里出现故障,而是一步步引导进行电机间阻值、对地阻值和是否存在相间短路等进行一一排查,并耐心讲解当电机无法工作会是哪些情况引起的,最终确认电机停转是因为通电中定子与转子间隙量过小导致的,在更换了配件后,电机就恢复了正常运转。”曹新岩在提及自己的师傅时,眼睛里满是尊敬和感恩。

杨金柱杨师傅不仅是具有20余年维修经验的老技师,更是连续多年的年度优秀员工,以高度负责的责任感和默默奉献的精神成为整个运营团队的榜样。

公司在进行师傅选拔时就是优选具有良好职业道德、扎实理论基础和操作技能的老员工,从思想、工作、生活上关心爱护和帮助徒弟,一对一的带教培养,帮助员工更好地适应岗位、掌握技能。

在“师带徒”签约仪式上,杨师傅就表示会将这一份沉甸甸的责任转化为对徒弟的悉心教导,将自己多年积累的专业技能和工作经验传给年轻人。从高从严要求他们,为公司培养优秀的技术人员倾尽全力,帮助他们早日独当一面。

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碎片化教学,促知识消化

对于“带徒弟”,杨师傅根据公司业务需要,与领导确定培养方向后,制定三个阶段关于基础业务、技能知识等的学习计划,合理优化工作安排,将学习内容融入到日常工作之中,在提升实际操作能力的同时做到工作学习两不误。更利用设备巡视或者现场检修期间碎片化的时间随机进行小测试,做到理论联系实际,及时发现问题及时补强,持续提升“师带徒”活动培训效果。 

立足岗位,助力成长

在“师带徒”活动中,公司还阶段性对培训效果进行评估,详细记录学习情况、综合表现、需改进方向,及时和师傅进行培训效果反馈,针对阶段性培训表现及考核结果随时调整培训计划,严格落实培训方案,推动活动有效开展。在公司上下形成师傅真心教、徒弟虚心学的良好氛围。

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宏基集团将继续推进人才培养计划,持续建立师傅带徒弟“一对一”帮带关系,助力员工快速转变角色成长成才,为公司高质量发展积蓄强大动能。